Start with Why: Menjadi Pemimpin yang Menginspirasi

Saya bersyukur akhirnya bisa membaca buku ini. Beberapa orang mambaca “Start With Why” oleh Simon Sinek setelah menonton TED Talks beliau. Kalau saya berkeinginan membacanya karena termasuk salah satu buku yang direkomendasikan oleh Tom Lembong. Selain itu buku ini selalu menjadi rekomendasi genre self development dan termasuk buku yang tak lekang oleh zaman. Kemungkinan saya akan membaca lagi ketika lagi membutuhkan motivasi atau sekedar mencari insight. 

Tentang apa bukunya?

Start With Why adalah buku klasik dalam genre buku bisnis. Simon Sinek, penulisnya terkenal setelah menjadi pemateri di TED Talk, bahkan videonya dengan judul How Great Leaders Inspire Action tersebut masuk menjadi salah satu video paling banyak ditonton di TED Talk.

Sinek membahas MENGAPA perusahaan dan pemimpin tertentu bisa sukses. Ada beberapa tindakan-tindakan beberapa pemimpin yang sukses yang akan dibahas dalam buku ini. Sebagian besar mereka melakukan tindakan atau perilaku yang didasari oleh “MENGAPA”.

Dibalik MENGAPA mereka dapat mengintegrasikan nilai dan norma untuk menyusun bisnis maupun orientasi hidup. Sama seperti alur kehidupan kalau kita sudah mengerti alasan MENGAPA kita hidup maka akan fokus untuk mengejar cita-cita itu. Meskipun ini sebenarnya buku tentang bisnis dan kemampuan memimpin. Tidak ada salahnya membacanya untuk kemampuan memimpin diri sendiri terlebih dahulu. Karena sejatinya adalah kita adalah pemimpin bagi diri kita

Konsep lingkaran emas yang ditulis oleh Simon Sinek, akan menjelaskan pentingnya untuk menentukan suatu tujuan sebelum mewujudkannya menjadi nyata

Kutipan buku Start With Why

Lingkaran Emas (MENGAPA -> BAGAIMANA -> APA)

Setiap orang umumnya dapat menjelaskan apa yang mereka lakukan, tapi sangat sedikit mereka bisa menjelaskan MENGAPA mereka melakukannya

Pertanyaan dari MENGAPA tidak selalu hasilnya berhubungan dengan materi, bisa juga MENGAPA dari alasan keyakinan, tujuan atau sebab melakukannya.

MENGAPA harus perusahaan kamu didirikan?

MENGAPA harus bangun tiap pagi untuk bekerja?

MENGAPA harus ada yang peduli?

Pertanyaan MENGAPA ini merupakan hal yang dapat menjadi inspirasi bagi kita atau bermanfaat bagi orang lain di sekitar.

Dengan adanya MENGAPA yang dicantumkan dengan jelas dalam suatu organisasi, maka siapa pun dalam organisasi tersebut dapat mengambil keputusan sejelas dan sedetail dengan pendirinya. itulah MENGAPA memberikan filter yang jelas untuk pengambilan keputusan seperti yang terkonsep dalam lingkaran emas.

Buku ini dapat dijadikan sebagai panduan ketika ada organisasi yang dibangun, maka terdapat pemimpin yang dapat menjadi inspirasi bagi semua orang. Itulah poin terpentingnya dari munculnya pertanyaan MENGAPA

Penulis menggunakan perusahaan Apple sebagai contoh. Daripada memutuskan menjual hardware computer dan menjual sebanyak mungkin, Apple memutuskan BAGAIMANA mereka akan melakukannya dan APA yang membedakan dari yang lain dan MENGAPA harus pakai Apple

• MENGAPA: Apple berpikir secara berbeda dengan menantang status quo
• BAGAIMANA: Apple melakukan dengan membuat produk yang mudah digunakan, elegan dan didesain dengan baik
• APA: Produk Apple apa yang mereka tawarkan dan apa fungsinya

Apple adalah contoh sempurna Simon. Slogan mereka “Berpikir berbeda” berbicara tentang alasan mereka, dan hal ini menantang status quo. BAGAIMANA hadir dengan produk yang mudah digunakan pengguna dan didesain dengan baik. Terakhir, APA itu komputer, ponsel pintar, dan perangkat elektronik lainnya.

Fokus pada MENGAPA menurutnya adalah alasan MENGAPA Apple mampu berinovasi jauh lebih baik dibandingkan kompetitor. Hasilnya customer menganggap produk Apple adalah sebuah karya seni

Kelebihan jika memulai sesuatu dengan MENGAPA

• Memiliki Perbedaan dengan Yang Lain

Dengan MENGAPA yang kuat, kita pasti bisa membedakan dengan yang lain. Oleh karena itu kita akan lebih mudah berinovasi lebih banyak

• Mampu Menarik Karyawan Terbaik

Manusia memiliki kecenderungan untuk berkumpul dengan yang satu frekuensi dengannya. Sehingga ketika sebuah perusahaan mulai dengan MENGAPA yang kuat, apa yang menjadi value perusahaan tersebut dapat menarik karyawan yang memiliki tujuan yang sama dengan perusahaan. Hal tersebut dapat menegakkan rasa percaya dan loyalitas yang kuat.

Ada dua cara untuk mempengaruhi perilaku manusia:

1. Manipulasi, atau
2. Menginspirasi

Manipulasi bisa dengan memberikan insentif ketika bekerja yang dapat memberikan loyalitas sesaat. Sedangkan dengan menginspirasi orang lain akan memberikan hasil yang jauh lebih baik, baik itu dengan customer, karyawan, atau stake holder lainnya

• Memimpin dengan karisma

Semua pemimpin hebat mempunyai karisma karena semua pemimpin hebat mempunyai jawaban atas pertanyaan MENGAPA.

Yaitu keyakinan pada suatu tujuan atau tujuan yang lebih besar dari diri mereka sendiri. Karisma tidak ada hubungannya dengan energi.

Karisma berasal dari keyakinan yang teguh tapi kalau energi bisa berasal dari tidur malam yang nyenyak. Dengan energi bisa memotivasi, namun hanya dengan karisma yang baik dapat menginspirasi. Ketika seseorang memimpin dengan energi belum tentu tercipta loyality. Sedangkan pemimpin dengan karisma mampu menciptakan loyality.

Orang akan mengikuti pemimpin dengan karisma bukan dengan paksaan tetapi mereka hanya ingin.

Itulah alasan Simon Sinek selalu menekankan MENGAPA untuk suatu tujuan, jadi ketika kita goyah dengan cita-cita kita. Kita selalu punya alasan untuk bangkit lagi ketika sudah punya mengerti tentang tujuan dan makna hidup.